2024-09-21708
2024年9月20日，博智领航&胜利石油工程公司“精益管理争利分析”培训课程成功召开，博智领航咨询集团高级管理顾问于斌斌现场授课。本次培训面向胜利石油工程公司审计业务能力提升培训班，公司审计监督高级专家、公司及各二级单位审计部领导干部参会培训。于斌斌老师从经营思维角度引入，围绕精益管理、精益财务成本管理、争利模型、争利分析的内涵与本质、争利模型的落地实践等话题，将争利分析模型的理论知识与丰富实践案例相结合，进行了系统培训与交流分享。
2024-09-20685
2024年9月19日，“数智引领，企业转型”首届汽车产业数智化转型高端智库论坛暨中国汽车工业协会数智化研究及实训基地揭牌仪式（以下简称“论坛”）于天津仁爱学院顺利召开。“论坛”由中国汽车工业协会数字化转型工作组主办，天津仁爱学院承办。“论坛”旨在促进产业界和学术界交流合作，共同为汽车行业的“数智化转型”培养出更多具有创新能力和实践技能的高素质人才。博智领航咨询集团领衔专家张东海老师受邀，代表博智领航咨询集团发表了主题分享。
2024-09-13801
2024年9月12日，博智领航咨询集团与黄河钻井总公司共同召开了精益管理项目阶段总结会议。赵波、雷勇岗等公司领导、首席、总监、副总师、副总监、专家，机关、各单位（中心）部门负责人与天津大学牛占文教授、博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士等参加了会议。
2024-09-12685
2024年9月11日，博智领航&胜利石油工程公司“精益财务成本管理”培训课程成功召开，博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士现场授课。本次课程培训面向胜利石油工程公司财务计划部，以“新时代可持续发展的思考”为关键命题，杨福东博士从精益管理实践中对成本管理的思考切入，结合实际降本案例，围绕精益与成本管理，标准成本与实际成本，精益争利模型，损益分析与产品结构，由浅入深教学了精益财务成本管理的核心理论知识体系，并传授了多年精益管理实战的宝贵经验。
2024-08-27807
2024年8月26日，博智领航咨询集团与天津市第一中心医院共同携手推进医院精益管理体系建设，“精益医院管理能力提升项目”启动会成功召开。天津市第一中心医院党委副书记、院长王凤梅、天津大学齐二石教授、天津大学牛占文教授、天津大学李建国博士、博智领航咨询集团总经理孙乐乐、博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士及双方项目小组成员共同出席启动会。医院领导班子、职能中层干部、临床科室科主任、护士长以及精益管理咨询团队共计200余人参加。
2024-08-24681
2024年8月23日，潍柴集团“凝心聚力2024年度领导干部培训”系列活动第四期课程成功召开，本次课程由杨福东博士及刘凯博士倾心讲授。自2024年7月5日至8月23日，经过四次精心组织的授课，这一系列培训活动圆满落幕。课堂氛围既严谨又充满活力，课程内容丰富且富有深度，教学质量上乘，取得了显著的学习成效，并赢得了广泛的赞誉与好评！至此，标志着博智领航携手潍柴集团共同举办的“凝心聚力2024年度领导干部培训”系列活动画上了完美的句号。我们衷心祝愿所有参与培训的领导干部能够将所学知识转化为实际行动，学以致用，取得更大的成就！
2024-08-23798
8月22日，胜利石油工程公司总经理、党委副书记舒华文，副总经理、党委委员李兵，博智领航咨询集团总经理孙乐乐，首席顾问杨福东博士，高级管理顾问刘凯博士，管理顾问刘鹏宇一行到潍柴集团学习观摩精益管理工作。潍柴集团党委书记、董事长、总经理马常海，党委副书记、副总经理姜宁涛对胜利石油工程公司舒华文一行的到来表示欢迎，对胜利石油工程公司多年来的支持表示感谢，表示要进一步加强沟通交流，寻求更多合作机会，建立长期深入合作模式，促进双方更好更高质量发展。
2024-08-17787
2024年8月16日，博智领航&潍柴雷沃智慧农业“智慧农业潍坊属地供应商能力提升培训”系列活动第四期课程成功召开。系列培训由博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士现场授课，课程以低增长环境下的企业选择为切入，回归到经营的本质和客观规律，由七大浪费这一精益管理经典理论展开，生动阐释研发、销售、管理、生产、智能制造等全维度场景下的改善空间与核心方法论。
2024-08-10870
2024年8月9日，博智领航&潍柴雷沃智慧农业“智慧农业潍坊属地供应商能力提升培训”系列培训第三期课程成功召开。本次课程以低增长环境下的企业选择为切入，回归到经营的本质和客观规律，通过系统方法与改善案例的结合，深入浅出地传授了精益管理系统构建的核心理念与实施路径。杨福东博士从七大浪费这一精益管理经典理论展开，向大家生动讲授了研发、销售、管理、生产、智能制造等全维度场景下的改善空间与核心方法论。
2024-08-09869
2024年8月8日潍柴集团“凝心聚力2024年度领导干部培训“活动迎来第三期，主讲专家为杨福东博士及刘凯博士。杨福东博士以“数字化精益的实施路径”为主题，讲述在当前信息化、数字化浪潮汹涌的时代背景下，企业面临转型困惑与挑战。刘凯博士本次以“结构化思维”为切入点，揭示了“争利模型”的内涵，并系统讲解了“争利模型”落地路径，为潍柴集团提升管理干部的经营管理能力提供了宝贵指导。
2024-08-03907
2024年8月2日，博智领航&潍柴雷沃智慧农业“智慧农业潍坊属地供应商能力提升培训”系列培训迎来第二期课程，博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士现场授课。本次培训以低增长环境下的企业选择为切入，回归到经营的本质和客观规律。杨福东博士由七大浪费这一精益管理经典理论展开，向大家生动讲授了研发、销售、管理、生产、智能制造等全维度场景下的改善空间与核心方法论。
2024-07-26895
2024年7月25日，博智领航&潍柴雷沃智慧农业“智慧农业潍坊属地供应商能力提升培训”系列培训首期课程成功召开。博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士现场授课，以低增长环境下的企业选择为切入，回归到经营的本质和客观规律，由七大浪费这一精益管理经典理论展开，向大家生动讲授了研发、销售、管理、生产、智能制造等全维度场景下的改善空间与核心方法论，最后通过系统方法与改善案例结合，深入浅出地传授了精益管理系统构建的核心理念与实施路径。
