2025年12月25日至27日，博智领航咨询集团助力鹏盛化工2026年度战略研讨会暨精益项目总结会成功召开。本次会议以“复盘·聚焦·突破”为主线，围绕2025年战略执行成效与2026年发展路径展开深度研讨，为企业在新周期下的稳健增长凝聚共识、锚定方向。

会议由博智领航咨询集团总经理孙乐乐、副总经理刘凯主导、管理顾问刘鹏宇及鹏盛化工有限公司总经理、公司高管、各部门负责人、各分厂厂长及业务骨干共同参会，双方立足行业变局与企业实际，以数据为镜、以问题为刃，系统复盘过去一年的战略落地成果，精准谋划新一年的发展航向。

博智领航咨询集团副总经理刘凯在本次会议中复盘了2025年鹏盛化工项目的战略执行情况，刘凯博士从战略目标达成率、关键项目推进节奏、资源投入产出等维度，系统梳理了年度战略落地的亮点与短板，同时研判当前市场与行业形势，与企业共同规划了鹏盛化工在2026年的战略路线与发展目标。

企业各部门围绕2025年绩效KPI达成情况、组织与团队变化、重大战略举措与关键项目推进、经营失误等维度展开汇报，汇报全程坚持“用数据说话、用事实举证”，既展示产能提升、成本优化、交付周期缩短等精益成果，也直面流程堵点、协同壁垒等深层问题，现场研讨氛围务实而热烈。

会议明确了企业2026年度关键战略路线、年度目标及各单位资源保障要求，细化了各部门、分厂重点工作计划，确保战略真正落地执行。

博智领航咨询集团总经理孙乐乐对会议总结致词，从行业演进逻辑出发，提出面向企业永续经营，高质量发展专业建议。他表示，博智领航咨询集团将持续以陪跑式服务助力鹏盛化工穿越周期、实现基业长青。

鹏盛化工有限公司总经理周阳对2025年度公司级课题项目开展情况进行了总结，对博智领航项目团队的辛勤付出表示感谢，并对公司2026年各项战略工作推动执行提出了殷切期望。

会议对2025年度课题开展情况进行了汇报，对年度优秀课题组进行了表彰奖励。

此次战略研讨会不仅是对过去一年工作的全面体检，更是一次面向未来的集体共识与能量集结。在行业深度调整与企业转型升级的关键节点，鹏盛化工正以更加清醒的战略认知、更加务实的管理语言、更加紧密的团队协作，稳步迈向“持续发展、永续经营”的长期目标。

博智领航咨询集团战略研讨会议锚定企业持续发展的长远目标，深入洞察行业发展的最新趋势，广泛汇聚各方智慧与建议，紧密聚焦企业战略发展的核心方向，全面部署迎接未来挑战的各项准备工作。

征途漫漫，惟有奋斗。愿鹏盛化工执精益之笔，绘就高质量发展的崭新篇章。