2025年11月29日，博智领航咨询集团再度携手潍柴雷沃，针对产线经理开展《精益降本与现场管理》专项培训，旨在将精益理念与管理方法层层传递、落实到生产一线，持续赋能供应链体系的能力提升。本次专项培训由博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士全程授课。

杨福东博士聚焦“精益降本”与“现场管理”两大核心主题，结合产线经理的实际工作场景与职责特点，进行了深入浅出的系统讲解。

课程从精益思想的本源出发，紧密围绕生产现场常见的人员、设备、物料、方法、环境等关键要素，剖析了生产过程中的隐形浪费与效率瓶颈，并提供了切实可行的识别工具与改善方法。

杨博士强调，产线经理作为生产现场的直接管理者，是精益理念落地、成本控制与效率提升的关键执行者。他通过大量鲜活的企业案例与互动研讨，引导学员重新审视自身产线的运营细节，激发大家从“被动执行”向“主动改善”转变思维。

培训现场气氛热烈，参与学习的产线经理们结合各自产线面临的效率、质量、成本等具体挑战，积极提问、交流心得。杨福东博士以其深厚的理论功底与丰富的实战经验，逐一给予专业、细致的点评与指导，赢得了学员们的广泛共鸣与高度赞誉。

作为潍柴雷沃智慧农业长期的战略合作伙伴，博智领航咨询集团始终致力于将先进的管理理念与实践经验注入合作伙伴的发展进程中。此次针对产线经理的专场培训，标志着双方的精益合作从战略管理层面向执行操作层面扎实迈进。

未来，博智领航将继续携手潍柴雷沃，围绕智能制造与精益运营，开展更多层次、更多形式的深度合作，助力潍柴雷沃及其供应链伙伴不断提升核心竞争力，为中国智慧农业的发展贡献坚实的管理支撑与创新动力。