2025年9月9日，博智领航咨询集团携手山东双轮股份有限公司，成功召开《精益管理变革项目》启动会。双轮股份董事长姚春阳、总经理王中升、副总经理吴娇及其公司各部门负责人和员工代表、天津大学管理与经济学部牛占文教授以及博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士、副总经理刘凯博士、高级顾问王亚文老师等出席了本次启动会。

此次启动会的召开，标志着双轮股份在追求卓越运营、实现高质量发展的道路上迈出坚实一步，也意味着博智领航咨询集团“精益管理+战略融合”的系统方法论将在企业落地生根。

启动会上，双轮股份总经理王中升首先介绍了项目背景。面对内外部环境的复杂变化，企业亟需通过管理创新提升核心竞争力。王总指出，希望借助精益管理变革，优化跨部门协作、完善激励机制，打造一支敢担当、善作为的中坚力量。

博智领航咨询集团副总经理刘凯博士随后详细介绍了项目整体规划与实施路径。他指出，本次变革将以“争利模型”为总路线，将精益管理与公司战略深度融合，系统推动管理创新。

刘凯博士强调：“精益变革不是运动式、局部化的短期行为，而是系统化、长期主义的战略转型。博智领航将凭借深厚的学术积淀和丰富的实战经验，为双轮股份提供科学、可持续的变革方案。”

为保障项目顺利推进，双轮股份副总经理吴娇宣布了项目组织架构，并主持授聘仪式与责任状签订仪式。

在精益办公室主任王中升的带领下，全体项目成员郑重宣誓，承诺全力以赴完成项目任务。博智领航咨询集团专家团队见证了这一庄严时刻，并对企业上下展现出的决心表示赞赏。

博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士从思想高度强调了项目推进的总原则：“必须从企业整体利益出发，以大局为重，不计较个人或局部得失。”同时宣布了本次精益变革项目的“战场纪律”，为后续工作奠定了严格的行为准则。

天津大学管理与经济学部牛占文教授发表了寄语。他指出，在全球经济复杂多变、市场竞争日趋激烈的今天，唯有通过管理创新与精益变革，企业才能在不确定性中立于不败之地。他勉励双方团队紧密合作，将精益理念真正转化为企业的核心竞争力。

会议最后，双轮股份董事长姚春阳发表动员讲话。他郑重承诺，将以100%的精力投入项目，亲自挂帅、全程参与，为变革提供最强有力的支持和保障。他号召全体员工统一思想、坚定信念，与博智领航专家团队携手，共同实现精益变革目标。

本次启动会的成功召开，标志着博智领航咨询集团与山东双轮股份有限公司的战略合作正式拉开帷幕。我们坚信，在公司领导的高度重视、专家团队的悉心指导、全体员工的共同努力下，精益管理变革项目必将取得丰硕成果，助力山东双轮实现从传统制造向精益智造的跨越，迈向高质量发展新征程！