7月19日，博智领航咨询集团助力山东双轮股份有限公司“精益驱动战略·聚焦目标达成”高层研讨会在山东威海隆重举行并取得圆满成功。

山东双轮股份有限公司董事长姚春阳、总经理王中升、全体高管及核心部门负责人悉数出席，与博智领航咨询集团专家团队深度互动，共绘精益赋能高质量发展的蓝图。本次研讨会标志着双方战略合作迈入深化落地的关键阶段。

前期调研 精准诊断，靶向聚焦：深入一线的调研访谈奠定坚实基础

前期现场调研： 博智领航咨询集团顾问团队走进重点车间，运用专业视角，细致审视生产流程、设备效率、物料流转、质量管理、现场组织及安全规范等环节，精准识别价值流中的瓶颈与潜在浪费点，了解关键运营信息。

生产系统负责人访谈： 顾问团队与包括生产、研发、销售、质量、供应链、财务、人力资源等部门负责人及核心骨干进行了一对一及小组访谈。对话聚焦战略理解与承接、跨部门协作痛点、效率提升难点、质量稳定性挑战、资源配置优化、人才能力建设等核心议题，深入挖掘管理层的真知灼见与实际诉求。

培训分享 洞察大势，明晰方向：杨福东博士剖析经济环境与“争利模型”

研讨会伊始，博智领航咨询集团领衔顾问杨福东博士为与会高管带来了题为 “泡沫经济破灭后企业的精益经营” 的精彩分享。

杨福东博士深入剖析了当前国内外复杂多变的经济形势与行业发展趋势，解读了政策走向对制造业特别是山东双轮所在领域的潜在影响，帮助高层管理者拓宽视野，理解外部环境带来的机遇与挑战。

深度探讨 经营视角，深思共创：刘凯博士引导经营命题研讨与目标聚焦

本次研讨会的核心环节，由博智领航咨询集团副总经理、战略组织专家刘凯博士主导。

刘凯博士以“经营思维驱动精益落地” 为主线，引导双轮股份高管团队展开了一场思想激荡、凝聚共识的深度研讨。

刘凯博士开宗明义，强调精益改善必须服务于企业的整体经营目标。他引导管理层跳出管理视角，从公司整体经营结果出发，重新审视生产运营环节的价值贡献。

携手共进，迈向卓越

本次高层研讨会的成功举办，是山东双轮股份有限公司深化精益管理、推动战略落地的关键里程碑。博智领航咨询集团对山东双轮高层团队展现出的开放心态、务实作风以及对卓越的不懈追求表示由衷的钦佩。

博智领航咨询集团将以本次研讨会形成的共识、明确的目标和初步行动计划为起点，继续发挥专业力量，为山东双轮股份有限公司提供深度赋能。