面对市场的激烈竞争，企业必须不断创新，提升管理能力，以推动企业持续发展。

2024年5月7日，应临盘钻井邀请，博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士对临盘钻井项目部开展了为期三天的精益管理业务指导及培训。

赋能培训 · 思维提升

临盘钻井对本次精益管理活动高度重视，中高层管理者约50余人，全部参加了精益管理专题培训。

本次培训由杨福东博士主讲，围绕《精益管理基本理念》、《精益流程改善》等内容进行专题分享，从精益管理的认识到价值的定义；从身边的浪费到基础的5S管理；最后到精益流程改善的具体工具方法，培训内容丰富。

同时为了让参训人员更好的理解和掌握，培训中采用大量的企业自身案例做深入剖析，学员通过互动展开讨论，大家形成共鸣，课堂氛围活跃。

深度沟通 · 极限挖潜

博智领航总经理孙乐乐及杨福东博士，对于各部门的实际业务也做了深入了解和研究，展开与各部门深度访谈、井队现场调研以及数据分析，以精益管理的视角，发掘各环节改善空间，提出可行性方案。

通过精益增减利分析，精准把握整体业务流程、周期管理、成本管理所存在问题，结合现状问题进行了业务改善指导，最后就改善方向与临盘钻井高层做了探讨和交流，为企业后续改善工作开展制定了详细系统的改善规划方案。