2025年5月22日，由博智领航咨询集团与宁夏企业家协会联合主办的“2025第四届宁夏制造业大会”在银川成功举办。

大会以“重构制造增长新动能”为主题，汇聚200余位行业专家、企业家及媒体代表，通过主题演讲、案例分享、标杆表彰等环节，为宁夏制造业高质量发展注入新动能。

战略引领与标杆示范

宁夏企业家协会会长彭凡先生在开幕致辞中强调，中国制造业正经历从“量变”到“质变”的关键跃升期，并呼吁企业把握“数字化转型+智能化升级”双阶段机遇。

随后，大会表彰了青龙管业、吉元冶金等四家在技术创新与绿色转型中表现突出的企业，并授予宁夏诺思品牌管理有限公司“品牌顾问单位”称号，为宁夏制造业品牌升级提供专业支撑。

破局思维与实战方法论

安徽热景锅炉有限公司市场经理袁赵威以《重新定义工业蒸汽在企业中的应用》为题，解析了高效节能蒸汽技术如何重构企业能源成本；

银川酣客君丰酒业有限公司副总经理麦波分享《酣客制造，助力远行》，展现传统酒业通过智能制造实现品质与品牌双提升的实践路径；

博智领航咨询集团联合创始人、首席顾问杨福东博士发表核心演讲——《低谷期逆势盈利路径》，杨福东博士提出：通过战略成本优化、精益数字化升级、组织效能提升三大模块，企业可突破传统成本优化瓶颈，实现利润倍增。杨福东博士通过现实实践案例解析，向与会企业家展示了该模型在多家制造企业在降本增效方面取得的显著成果。

潍柴集团原高级领导张东海先生以《解密潍柴千倍增长密码》为题，揭秘这家曾濒临破产的企业如何通过技术创新与管理革新跃居全球动力领域龙头，为西部传统制造企业提供“转型样本”。

张东海老师向大家分享了潍柴动力如何通过WOS运营管理系统，将研发周期从5年压缩至18个月，质量损失率下降58%，成为达沃斯认证的“灯塔工厂”。真实的数据告诉我们：这套系统不是神话，而是可复制的转型逻辑。

西安市智能制造协会副理事长闫波先生聚焦《制造业数字化人才培养》，提出“战略解码+场景化实战”体系，破解组织转型中“战略在天，执行在地”的断层难题。

在这场关乎宁夏制造业未来的思想盛宴中，博智领航咨询集团以“破局者”与“共建者”的双重角色，为塞上江南的产业升级注入澎湃动动力。面对企业普遍遭遇的“成长阵痛”——传统路径渐显疲态、转型方向迷雾重重、人才与技术断层隐现，博智领航并未止步于理论探讨，而是将丰富的转型经验化作黄河岸边的破局之钥。

当数字化的浪潮漫过戈壁滩，当AI+的春风染绿塞上江南，博智领航正以“躬身入局”的姿态，与宁夏制造企业共执如椽巨笔，在西北大地书写一曲传统产业破茧成蝶的壮丽诗篇。