博智领航——助力宁夏企业《制造业薪酬设计与管理》班圆满完成
薪酬管理在企业管理中处于举足轻重的地位，但目前却成为了很多企业管理中的难点痛点，为了帮助企业建立一套适合企业快速发展的薪酬管理体系，充分激发广大员工的工作热情，实现企业的健康与持续发展，7月27日，宁夏企业家协会精益企业促进中心特邀请博智领航战略人力专家刘凯老师，面向宁夏企业开展了《制造业薪酬设计与管理》专项培训。来自宁夏青龙管业集团股份有限公司、宁夏钢铁（集团）有限责任公司、宁夏吉元冶金集团有限公司、宁夏和宁化学有限公司、宁夏庆达煤焦精细化工有限公司、贝利特化学股份有限公司、宁夏盛晏实业集团等企业近30位学员参加了本次培训活动。
刘凯老师简介
刘凯
博智领航咨询战略人力专家
战略运营项目经理
天津大学管理科学与工程博士
工信部品牌培育办公室外聘专家
主要研究领域：组织能力打造、组织模式、企业文化、流程体系建设、战略绩效管理、宽带薪酬设计、精益运营管理。
刘老师通过理论结合实践的授课方式，运用大量生动典型案例，围绕薪酬总额、岗位价值评估、薪酬模式设计、薪酬结构设计、薪点表设计、薪酬套入与测算、薪酬核算等七个方面进行了深度解析，并建议企业应结合以下几方面原则进行薪酬设计与管理工作。
一是企业的薪酬管理不仅仅是一种制度，而是一种机制，应将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合。二是薪酬总额应当匹配业务发展规模，兼具预算机制和核算机制。三是薪酬设计和分配过程中要充分考虑内部公平性和外部竞争性问题，运用岗位价值评估工具衡定不同岗位相对重要性。四是薪酬具有最直接的激励效果，企业在进行薪酬设计时要根据员工能力和贡献大小适当将薪酬拉开差距，充分调动员工的积极性和工作热情。
刘老师强调，科学合理的薪酬管理体系有利于鞭策员工，建立“能者上，庸者下”优胜劣汰的循环机制，是企业不断寻求发展进步，员工不断寻求价值提升，达成共赢的重要过程。
培训期间，学员们在刘老师的悉心指导下，结合岗位价值评估工具进行小组讨论、演练实操，各小组代表纷纷上台发表了讨论成果，刘老师逐一点评并给予了指导建议。
学员表示，通过此次学习，不仅丰富了理论知识、提升了业务能力，更开阔了战略视野，对以后薪酬工作的总体开展有了更清晰的方向和目标，受益匪浅。
学员参训体会
宁夏钢铁集团有限责任集团 高敬成：
总体感觉今天的课很实用，所讲内容与制造非常贴近，针对性、指导性与可操作性都非常强，是一堂高质量的课。希望协会精益中心今后多举办类似的课，少讲理论多实操，少讲空洞的内容多讲实在的内容，谢谢刘凯老师的精彩授课。
岗位价值评估非常实用和有效。从影响、沟通、创新、知识、危险性5个维度全方面对岗位进行科学评估，避免主观影响造成对岗位价值的偏见，落地性和实操性非常强。薪酬调整、预算执行，如何根据每个公司的性质制定设计薪酬体系框架，刘老师给了很多方法，值得思考和借鉴。
宁夏才运达机电泵业有限公司 魏鑫：
首先，感谢老师精彩的演讲，通过听课让我更深刻体会到人力资源及薪酬对公司的重要性，回到公司后，会根据公司实际情况将所学内容运用到实际过程中，再次感谢精益中心提供的此次学习机会。
宁夏思科达生物科技有限公司 申明强：
系统的学习了薪酬体系的构思、设计和管理知识，对今后企业薪酬体系的建立起到了很好的指导作用。
宁夏钢铁集团有限责任集团 赵才钊：
今天课程安排很紧凑，内容很充实。薪酬设计与管理轮廓清晰，刘老师课程讲授也很精彩，问题解决及解答及时具体易懂，课堂气氛活跃。所学内容还需要课后再消化吸收。希望随时保持跟刘老师的交流。
宁夏庆达煤焦精细化工公司 解宇：
通过一天的学习，收获颇多，开拓了工作思路，拓展了知识面，希望贵机构今后多做这方面的培训与交流。
宁夏大地循环发展股份有限公司 罗惠玲：
感谢刘老师专业、耐心的讲解，内容丰富、生动、全面、实用，希望再次得到刘老师的指导。
宁夏长庆石油机械制造有限责任公司 王万荣：
刘老师深入浅出讲的岗位价值评估与薪点表设计让我对薪酬设计与管理在大脑中清晰立体起来，对我的工作有很大的促进作用。刘老师从正面阐释了人力资源工作的意义与魅力，给与我极大的鼓励和信心。
